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智蓝优管家:传统行业企业改革时代已经来临

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发表于 2017-9-30 09:21:33 | 显示全部楼层 |阅读模式

劳动成本上升不可逆
劳动成本的上升已经到了对所有的传统行业企业都会有个非常难受的阶段。有点常识就会知道一旦你的劳动成本上升上去了,再去想把这个劳动成本下降已经不可能了劳动力成本不可逆所以之前中国更多的是依靠这个劳动成本的低廉,去实现产业大规模转移的时代已经一去不复返。依靠管理和自动化,信息化实现突围的时代已经来临,对于国内的公司而言,想要提高自己的效率,工业用工智能化,实现工效的大幅度提高应该是传统企业接下来需要面临的课题。

行业创新往往发生在行业由盛转衰的环境中进行
在行业整体处于爆发式增长的阶段,往往企业更关心的是规模化,以及企业产能的提升。而当行业面临由盛转衰的过程中,企业关心的不是产能的提升,而是效率的提升,效率的提升就意味着成本的缩减。
从供求关系来看,由盛转衰的行业往往会经历由供小于求变成供大于求的转变。
从企业状态而言,由盛转衰的行业中,企业的经营生存压力会一下子提升。这个时刻,如果有公司能够提供高于行业水平的生产效率和生产水平,他往往能够在行业当中取得一个比较好的竞争位置,智蓝优管家作为一家工业用工智能化方案的顶级提供商自然知道,未来10年在传统行业企业面临由盛转衰的这个阶段里,谁先取得工效的提升,谁先智能化管理,谁就有可能在未来10年取得难以想象的竞争力。
大的产业环境下,客户从价格敏感性转变成质量敏感性
如今在大的产业环境下,客户从价格敏感性转变成质量敏感性,先进的管理以及智能化的用工不仅缩短工时,降低成本,更能提升产品质量,避免传统行业分工不明确,制造混乱的局面。
阻碍工业企业发展的大原因工业领域的公司发展壮大原因
1、壁垒不长久:
工业领域跟消费品不一样地方是市场的变化非常快,用户对于品牌意识比较弱。
工业领域只看产品,凭产品说话。当这个市场的变化达到一定程度以后,如果你的产品并没有变化。那你之前在细分领域的壁垒,往往就成为了你发展的障碍,所以取得优势的很大一块在管理,好的管理能带给你清晰的目标和精准的定位,传统企业就有精力去横向发展和纵向发展从而带来产品的升级。
2、规模不经济
规模不经济指的是这个在互联网行业边际成本是会不断降低的,甚至可以接近于0,有助于规模的快速扩大。
在工业领域是你的规模扩大之后,往往你的效益不一定会获得规模效应,反而还有可能因为你的这个公司的体量增大之后,产生了很多公司内部的协同和管理问题,智蓝优管家致力于解决协同和管理问题,如果这个问题不解决,很难形成规模经济。
智蓝优管家提供定制化的解决方案(所有兜售现成解决方案的,不是傻子,就是骗子
行业定位可以理解为选择什么样的细分领域去切入。因为往往不同细分领域来说,有一些共通的地方,也有一些不共通的地方。
共通地方可能是在产品设计跟技术上面会有一些共通的地方,但是下游市场环节可能会有一些不同的地方。公司对于这个细分领域选择其实非常重要,而且在这个细分行业的定位,决定了它在这个行业当中有机会走得多远。
3、对自身属性的维度做定位
就是大家做一个工业领域的创业公司,都是想把它做大做强,但是企业从一开始就要思考自身的属性究竟是一个什么样的公司。
做产品的公司提供的是标准化的产品,产品不随着下游客户的变化而产生大批量的变化,是一件标准化可控的产品。
产品公司必备的关键词是爆发点,做的产品还要可靠和便宜,公司还要有足够的渠道完成产品的销售。几乎所有做产品的公司想要做大做强,都需要寻找产品的差异化,差异化往往能带来产品的爆发性增长。
基本上能够在细分行业有一席之地的公司,能把公司体量带起来的产品不是很多产品,而是一到两款产品。建议所有做产品的公司,去寻找这个产品的爆发点,努力让具备爆发点的产品能成为爆品。
智蓝优管家通过一系列的分析对比,依靠互联网行业的敏锐嗅觉和技术优势帮助企业进行更准确的定位和更大的价值提升,传统行业面临改革的时代正在进行,找准定位,在定位的领域中创造管理和劳动力以及智能化、信息化的优势是智蓝优管家未来给传统行业带来的改变,也是智蓝优管家解决的最大行业痛点。

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